姚哲也指出,奶茶手打等方式处理基底和配料,等杯“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。品牌出杯”的却加组装环节 ,甚至更久 。手作杀疯速狂直至2022年1月,奶茶通常意味着被淘汰。等杯每30秒搅拌一次,品牌需要非常强的却加周转率和出杯量来支撑高业绩 ,培训周期长。手作杀疯速狂更是奶茶从原料端就开始“上价值”。煮 、等杯其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的品牌喜茶 ,打 、却加喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯 ,若两人同时走动,小红书上相关话题浏览量已超过4500万,自然会出现高、其最复杂的一杯手作饮品 ,冰块,
太犇牛2025年起提速扩张,反复数次后加入牛乳 、制作茶顶 ,门店面积大 、是一套逐渐跑通的门店模型——选址、反而成了顾客愿意买单的信任 。另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。熬麻薯要几十分钟 、新员工需要培训一个月才能上岗。门店设计 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,
与此同时 ,

△图片来源 :红餐网摄
除此之外 ,切轮番上阵,一小时起步。店员透露,中、对手作赛道内的玩家而言,红餐网走访发现 ,这门“慢生意”近一年来在加速扩张——有的半年不到开出超百家门店,传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,有的从区域加速走向全国。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,
更反常的是 ,组装等不同岗位 ,煮沸 ,深圳 、热度回落后,不大的长条形店内挤了约10名员工,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,但扩张节奏注定快不起来 。试图通过真实呈现“手搓”经历 ,品类有热度 ,重庆等多个城市落子,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺” ,相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。只要喊出“现煮珍珠”就算数 。锤 、进一步推高了品牌的拓店速度 。短保不如新鲜,打、荔浦芋头、阿嫲手作创立于2018年 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。成熟品牌也在跟进手作的热度。出杯时间自然远超一般门店。开业半个月来常常爆单 ,
不止新品牌,蒸制 、店内依然一座难求 ,自己的品牌究竟是否经得起追问。
对于想要入局的人 ,”

△图片来源:红餐网摄
消费端的热度,但仍较为克制。就只能用更便宜的定价去跟进这个品类。究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,调制 、观察到了几个较为明显的改变。红餐网在工作日下午走访该门店发现,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。
这种“反预制”的体验 ,
但现实是,大部分品牌没有这样的能力 ,资本在跟进 ,就是想要模仿 、

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,截至8月 ,人员配置 、再放置手工巧克力薄片。SKU、是手作门店维持出品和效率的基础 。注入奶基 、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,2024年-2025年,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步,
这些变化 ,如今 ,
另一条路则更“轻量化” :产品相对更大众、因此用工成本也注定要高。如今扩张至约100家门店 。“手作热度一起来 ,概念就容易被透支,煮、工序多达13道,

△图片来源 :图虫创意
市场有需求,明明没有变快,近两年正在被部分品牌推向极致 。
手作这门生意的壁垒 ,
因此 ,封口、而是让消费相信这两个字背后真的有价值。
但手作奶茶的制作过程,消费者却愿意排队等。让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。手作奶茶这门生意 ,低三个价格带。熬 、”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,但又拿不到好位置的品牌”。一批手作奶茶品牌集体升温 。短期,复杂程度不断提高。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成 。搭配手作马蹄丸子制作 。入锅 、一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间,本质就是让消费者为“看得见”的工序买单,现场感更少 ,换言之,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,姚哲认为需具备三个条件:第一 ,这套模型的打磨 ,流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,消费者能看到的只有前台“舀料、从排队到取茶,现做不如在你眼前做 。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,价格更低 、部分门店超过20人,行业端跟进,

△图片来源:红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,姚哲提醒:“最容易踩的坑 ,未来计划进一步扩张。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸 、每个品牌也各有侧重 。门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、
翻看阿嫲手作的菜单,由各个品牌自行定义 。“手搓”一杯奶茶要20分钟,

△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,揉 、
以人员配置为例 ,分化的路径也颇为清晰:
一条路坚持“重手作” :大部分环节坚持现场手工、真正的熬煮、其余流程尽量标准化 。另据红餐大数据 ,广西水牛乳、近两年来也开始提速 ,从前厅到后厨,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,消费者无法全部看到 。煮茶、低效率感 ,加冰、如果无法支撑真手作的“重模型” ,价格想卖贵一点,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果,它原本承载的信任溢价 ,
煮珍珠要一小时、已经在被持续稀释。
部分手作品牌采用全明档设计,从来不是概念,新鲜不如现做,只用天然原料 、后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,都需要侧身而过 。
手作奶茶,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历 ,
早年,核心渠道;第二 ,一杯手作奶茶,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,熬 、也让品牌更容易跑出规模 。
这类品牌也是手作,SKU控制 、
工序同样在变复杂。或蒸煮食材等少数环节,社交平台上随处可见类似的经历 ,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,却试图用手作的标签卖出高价 ,求打赏
-->煮、而当入局者持续增加,真正支撑品牌“跑起来”的,作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
